1. Pierwszy sukces – wygrana w międzynarodowych zawodach programowania autonomicznych robotów mobilnych. Stosowane technologie: C++, wizualizacje za pomocą biblioteki Qt, techniki wizyjne rozpoznawania obrazu oraz pozycjonowania obiektów.
2. Pierwszy duży komercyjny projekt – udział w zaprogramowaniu portalu Międzynarodowych Targów we Frankfurcie „Messe Frakfurt Online”. Prace implementacyjne trwały 1,5 roku i dbywały się w firmie Nionex(Bertelsmann) w mieście Gütersloh/Niemcy. Stosowane technologie: Java, J2EE, Java Server Pages, HTML, XML, XSLT, SQL, CVS, CMS, Bazy danych: Informix IBM.
1. Kolejny duży projekt – udział w pracach projektowych i implementacyjnych kompleksowego, rozproszonego systemu zarządzania, sterowaniem i kontrolą produkcji. Projekt był realizowany w jednej z największych fabryk stali położonej w obszarze Koła Polarnego, w mieście Tornio/Finlandia. W realizację przedsięwzięcia było zaangażowanych wiele międzynarodowych zespołów m.in. z Niemiec, Austrii, Finlandi, Angli oraz Japoni. Po fazie implementacji nastąpiło wielomiesięczne wdrożenie, króre zakończyło się sukcesem. Stosowane technologie: C++, Std, C#, Visual Studio, .NET, Oracle, SQL, bazy danych czasu rzeczywistego, Telegramy TCP/IP, CORBA, XML, UML, systemy rozproszone, HP-UNIX, Crystal Reports, TeeChart, DevExpress, Wizualizacje procesów technologicznych – Qt, integracja z systemami ERP oraz sterownikami PLC.
2. Przygotowanie oprogramowania do pół-automatycznego zarządzania magazynem składowania sztab stali w jednej z największych hut w Polsce. W skład rozwiązania wchodziła komunikacja z zewnętrznymi systemami,wizualizacji stanu magazynu, aplikacji mobilnej używanej na suwnicach, programu do automatycznego przydzielania i kontroli realizacji zleceń dla suwnic, webowy system raportowania.
1. Udział w zaprojektowaniu i implementacji systemu sterowania i wizualizacji procesów w fabryce produkującej stal w mieście Jinan/Chiny. Oprogramowanie do sterowania inteligentnym systemem logistycznym składowania stali (Zarządzanie Magazynem) oraz raportowania. Oprócz procesów serwerowych przygotowano także oprogramowanie dla operatorów linii produkcyjnej, operatorów dźwigów, pracowników technicznych i biurowych oraz kadry zarządzającej w postaci wielostanowiskowych aplikacji uruchamianych w systemie Windows.
2. Udział w zaprojektowaniu i implementacji systemu sterowania i wizualizacji procesów w fabryce produkującej stal do samolotów i okrętów w mieście Pohang/Korea Południowa. W skład zadań wchodziło przygotowanie specyfikacji systemu, zaprogramowanie oraz przeszkolenie pracowników fabryki.
3. Zaprogramowanie systemu sterowania i wizualizacji procesów w odlewni w Indiach.
4. Zaprogramowanie systemu sterowania i wizualizacji procesów produkcyjnych w odlewni w Holandii.
5. W tym czasie przeprowadzono szereg spotkań oraz szkoleń w Niemczech, Chinach oraz Korei Południowej.
6. We wszystkich przypadkach projektach zastosowano technologie: C++, C# .NET, .NET Remoting, DevExpress, ORACLE, Bazy danych czasu rzeczywistego, SQL, DevExpress, TeeChart, system rozproszony, wymiana danych poprzez binarne telegramy TCP/IP, XML, Windows.
1. Zaprogramowanie kilkunastu systemów – wielostanowiskowych edytorów danych, dla technologów specjalizujących się w procesach metalurgicznych.
2. Systemy raportujące stan produkcji i wspomagających podejmowanie decyzji dla kadry zarządzającej firm produkcyjnych.
3. Internetowy system do pracy w terenie dla agentów niemieckiej firmy oferującej produkty finansowe(ubezpieczenia, polisy, akcje). Zastosowane technologie: ASP.NET MVC, HTML, jQuery, JavaScript, SQL Server, Entity Framework, JSON.
1. Przyjęcie firmy ITgenerator do Poznańskiego Parku Technologiczno-Przemysłowego ze względu na dużą innowacyjność stosowanych rozwiązań i doświadczenie zawodowe.
2. Realizacja ponad 100 projektów, głównie biznesowych aplikacji mobilnych oraz aplikacji internetowych dla firm i instytucji.
1. Uruchomienie nowych usług, takich jak Product Design UX/UI oraz tworzenie gier mobilnych.
2. Wprowadzenie w struktury firmy zarządzania marketingowego.
3. Optymalizacja procesu sprzedaży w celu wsparcia klientów w zrozumieniu rozwoju oprogramowania mobilnego.
4. Przejście do w pełni zwinnie działającego zespołu w oparciu o metodologię zarządzania projektem Scrum.
5. Wdrożenie strategi zarządzania treścią oraz prowadzenie kilka wielojęzycznych kampanii promocyjnych.
6. Utrzymywanie dobrych, długotwałych relacji z dotychczasowymi klientami i realizacja dla nich nowych potrzeb projektowych.
